直播代運(yùn)營方案怎么寫,直播代運(yùn)營合同模板(直播代運(yùn)營協(xié)議)

1、晚會(huì)直播方案如何做比較好？

   首先是設(shè)備，包括攝像機(jī)、搖臂、采集器等必備設(shè)備，企業(yè)級(jí)直播對(duì)于設(shè)備的要很高，需要提供超清信源，所以設(shè)備很重要。另外還需要執(zhí)行人員為企業(yè)提供一站式企業(yè)直播方案。

可以每個(gè)人出個(gè)節(jié)目，唱歌或者跳舞都可以，然后做點(diǎn)游戲都可以的

介意你可以在結(jié)合這些活動(dòng)做個(gè)砸金蛋的互動(dòng)娛樂節(jié)目。因?yàn)檫@樣比較有娛樂和互動(dòng)性，能夠?qū)⒒顒?dòng)推向高潮，讓彼此間培養(yǎng)一種更加互信的友情。同時(shí)也讓大家放松了。很管用，我們中秋晚會(huì)的時(shí)候就用這種方法，讓活動(dòng)變得事半功倍！

“金蛋制作”到北京華企京晟貿(mào)易的“金蛋網(wǎng)”，他們是央視“金蛋制作”的

2、網(wǎng)絡(luò)直播策劃案寫作步驟是怎樣的？

   一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景?

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

我。。知。。道

加。。我。。。。聊

3、直播方案怎么寫？

   現(xiàn)在開發(fā)一個(gè)APP的情況就是，你沒把具體的開發(fā)內(nèi)容講清楚，那就無法進(jìn)行，費(fèi)用也無法確定。APP開發(fā)主要的部分是功能，這決定了開發(fā)周期，參與開發(fā)的人員，一般來講你要開發(fā)一個(gè)APP，那么心中就有了大概的功能需，通過需會(huì)議也就可以確定下來了。還有就是開發(fā)方案，也就是如何實(shí)現(xiàn)和開發(fā)出來的問題，做這方面比較大的是英唐眾創(chuàng)，可以看一下其開發(fā)的游戲直播APP方案。

建議去找系統(tǒng)商吧，推薦給你傲群網(wǎng)絡(luò)直播系統(tǒng)，讓他們給你定個(gè)方案，我們目前用的就是他們的，市場還有其他系統(tǒng)商，你可以多去試用下

4、短視頻策劃的方案怎么寫？

   細(xì)節(jié)決定成敗，對(duì)于短視頻也是如此。一個(gè)好的短視頻和一個(gè)壞的短視頻可能有相同的故事大綱，他們之間的真正區(qū)別是細(xì)節(jié)是否在移動(dòng)。如果主題是樹干，框架是樹枝，細(xì)節(jié)是樹葉，我們可以用樹葉來判斷樹是否健康。

細(xì)節(jié)可以增強(qiáng)觀眾的表現(xiàn)感，調(diào)動(dòng)觀眾的情緒，使人物更加豐滿。在確定了需要執(zhí)行的細(xì)節(jié)后，考慮使用哪種鏡頭來呈現(xiàn)它，版然后編寫一個(gè)非常具體的快照腳本，細(xì)節(jié)也是調(diào)動(dòng)觀眾情緒的重要枝干。此處的權(quán)細(xì)節(jié)也就是短視頻的分鏡頭，分鏡頭腳本即將文字轉(zhuǎn)化成可以用鏡頭直接表現(xiàn)的畫面，片集通常分鏡頭腳本包括畫面內(nèi)容、景別、攝影技巧、時(shí)間、機(jī)位、音效等

方案目的做這個(gè)短視頻賬，或者賬矩陣，是為了什么。這個(gè)需要和具體的產(chǎn)品或者相結(jié)合。如果有能變現(xiàn)的產(chǎn)品和，就需要把在短視頻賬運(yùn)營當(dāng)中體現(xiàn)出重點(diǎn)要轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品或。相比圖文類自媒體內(nèi)容，短視頻內(nèi)容變現(xiàn)的路徑更短，更直接。關(guān)于內(nèi)容變現(xiàn)路徑的問題，曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上有專門的討論，大概意思是說，你瞧不起的那些吃貨主播，比你辛辛苦苦寫文章掙錢更多，更快。方案目的要唯一，要具體，要純粹。賺錢與情懷一般來說是沖突的，要有所取舍。

5、傳播方案該怎么寫

   [第一階段] 以心理訴為主，整合各種傳播工具，讓消費(fèi)者充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，建立品牌形象。

[第二階段] 以理性訴為主，讓消費(fèi)者充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的利益點(diǎn)，明確核心價(jià)值。

[第三階段] 當(dāng)潛在消費(fèi)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品有一定的認(rèn)同和理解后，加大利益點(diǎn)、制造熱點(diǎn)展開強(qiáng)勢(shì)投放，對(duì)游離觀望的買家做進(jìn)一步的刺激，促進(jìn)達(dá)成購買行為。

傳播的階段組合

我提出五個(gè)傳播階段，分述如下：

第一階段：籌備期 造勢(shì)及策略擬定

任務(wù)：各項(xiàng)媒體研討、制作、驗(yàn)收并完成公開前一切準(zhǔn)備工作。

工作重點(diǎn)： 形象設(shè)計(jì)與營造 確定廣告及媒體計(jì)劃

第二階段：公開試銷期 開知名度

任務(wù)：利用媒體、為產(chǎn)品形象開知名度，讓消費(fèi)者產(chǎn)生期盼心理，醞釀大的氣勢(shì)。

工作重點(diǎn)（如）： 重要地點(diǎn)路牌懸掛 刊登引導(dǎo)性報(bào)紙文稿

舉行小型SP與PR活動(dòng)

第三階段：引銷期 制造轟動(dòng)聚人氣

任務(wù)：以強(qiáng)勢(shì)密集傳播方式，塑造獨(dú)特的形象，達(dá)成銷售高潮及高成交率。

工作重點(diǎn)：（如） 刊登公開報(bào)紙廣告 舉辦SP與PR 活動(dòng)

現(xiàn)場炒作與DS（直銷）并行

發(fā)布新聞稿 大量發(fā)放宣傳品

第四階段：強(qiáng)銷期 創(chuàng)造銷售佳績

任務(wù)：提高銷售率，完善產(chǎn)品形象美譽(yù)度。

工作重點(diǎn)：（如） 持續(xù)刊登報(bào)紙廣告 大量發(fā)放宣傳品

加強(qiáng)SP 與PR活動(dòng)攻勢(shì)

調(diào)整產(chǎn)品走勢(shì)及銷售情況并調(diào)整廣告訴主題

第五階段：促銷期 順利達(dá)成銷售目標(biāo)

任務(wù)：塑造成功形象，補(bǔ)救銷售死角，加強(qiáng)知名度，增加客戶認(rèn)同感，以達(dá)成圓滿銷售成果。

工作重點(diǎn)：（如） 創(chuàng)再一波傳播熱潮 舉辦大型PR 活動(dòng) 加強(qiáng)人員銷售

以下是做傳播規(guī)劃前期的目錄：

整合傳播的目標(biāo)（成為怎樣的品牌？）

為什么是這個(gè)目標(biāo)？（給傳播目標(biāo)做分解分析，找到合理可支撐的依據(jù)）

整合傳播目標(biāo)分解（遞進(jìn)式——近期?中期?遠(yuǎn)期 意思是每個(gè)階段傳播的意義和收獲會(huì)是什么，用矩陣圖來做）

整合傳播的原則（整合性、互動(dòng)式、全方位、差異化）

整合傳播的策略（廣告策略、招商策略、公關(guān)策略、終端策略）

整合傳播的調(diào)性（圍繞時(shí)代、情感、品質(zhì)而設(shè)計(jì)的符合品牌本身和消費(fèi)者需的廣告調(diào)性）

整合傳播的階段（在什么時(shí)間，選擇什么樣的媒體，投放什么樣的廣告，意義說明）

整合傳播的媒介計(jì)劃說明：

整合傳播的費(fèi)用預(yù)算說明：