阿里巴巴虛擬人群,阿里巴巴無法對(duì)虛擬交易進(jìn)行評(píng)價(jià)

1、馬云訪談錄：如何建立阿里巴巴的虛擬王國

   蝦米與鯊魚

。我們的套路是以小企業(yè)為主，通過建立虛擬社區(qū)，小企業(yè)和供應(yīng)商，我們不是幫著小企業(yè)省錢，而是幫著小企業(yè)賺錢。全世界有錢的人沒有多少，從數(shù)量上講大企業(yè)最多占到企業(yè)總數(shù)的百分之十左右。所以我們有一個(gè)蝦米和鯊魚理論：抓住了蝦米就有機(jī)會(huì)捕鯊魚，可抓住了鯊魚卻可能被咬死。

中國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫剛起來就滅了，所以中國比美國要幸運(yùn)。我們剛剛起來的時(shí)候就遭到擊，這使得我們開始重視聽客戶的聲音，我們不去看競爭者，而是以土辦法發(fā)展，走務(wù)實(shí)的套路，把時(shí)間花在客戶身上，了解客戶，幫助客戶賺錢。另一方面，近年來隨著中國經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展，阿里巴巴慢慢地越滾越大。

如果說堆積的是信息，阿里巴巴則堆積了多萬商人客戶，建成了一個(gè)循環(huán)體，誰想要復(fù)制都很難。

相對(duì)BC，所以我們先進(jìn)入CC或CC的平臺(tái)，所有的技術(shù)和構(gòu)思都差不多。另外，阿里巴巴有很多別人沒有的東西，團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、品牌、強(qiáng)大的資金準(zhǔn)備等。

阿里巴巴推出搜索引擎不是去靠搜索引擎收費(fèi)，而是通過完善我們的搜索技術(shù)讓客戶找到能夠促成生意的東西，為我們的客戶提供更好的、準(zhǔn)確的、實(shí)用的。我們除了跟其他搜索網(wǎng)站一樣做到準(zhǔn)確、海量以外，還增加了一個(gè)誠信指數(shù)——即“誠信通”指數(shù)。

馬云：美國有這么好的配送和物流基礎(chǔ)，但是亞馬遜只有百分之五的利潤，這說明這個(gè)模式有問題?？膳碌氖?，現(xiàn)在大家認(rèn)為B2C的模式就是亞馬遜的模式，亞馬遜這么大的規(guī)模還搞成這個(gè)樣子，與亞馬遜同一模式的當(dāng)當(dāng)和卓越在中國活得很不容易?？梢哉f，B2C市場是成熟了，但目前的這個(gè)模式不成熟。已經(jīng)有人公開說亞馬遜的模式不是最好的。

投資者選秀的游戲

馬云：未雨綢繆，要為三年以后做準(zhǔn)備，這包括資金儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備。任何事情一定要在好的時(shí)候想到不好的時(shí)候，在有錢的時(shí)候去融錢，這是我們一貫的做法，就好比在陽光燦爛的時(shí)候去借雨傘。如果等到大家都需要錢時(shí)再融資就會(huì)很難。中國的電子商務(wù)市場前景很好，但任何前景好的東西，一定要經(jīng)歷很大的艱辛，所謂機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存。

另外我們不需要炒手，我們要的是婚姻伙伴、戰(zhàn)略伙伴。戰(zhàn)略和策略結(jié)合起來的人，不會(huì)今天買進(jìn)，明天賣出。

馬云：這可能是外面的看法吧，我覺得電子商務(wù)從來也沒有低迷過，所以不存在復(fù)蘇的說法。像亞馬遜也好，eBay也好，包括我們?cè)趦?nèi)，當(dāng)別人認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)的冬天的時(shí)候，我們卻干得熱火朝天。如果說復(fù)蘇這個(gè)概念，只能說是大家又開始起互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)了，但所謂全面復(fù)蘇也未必見得，也就那幾家。

因?yàn)槿箝T戶在華爾街的表現(xiàn)，使得投資者開始中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。其實(shí)國外資本并不全部看好中國市場，只不過對(duì)幾塊浮出水面的石頭有興趣罷了。投資者就像是在選秀或押寶，而當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)站好比籌碼，投資者并非看好它們，而是看好有人會(huì)來收購它們，這就是現(xiàn)在的游戲。

我不敢說中國的電子商務(wù)時(shí)代來了，中國的電子商務(wù)真的起來的話，應(yīng)該有五到十家全部賺錢了，現(xiàn)在還早著呢，恐怕還要兩三年。

馬云：第一，從業(yè)者要懷著培育市場的心態(tài)去做，而且要做長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，并非為了融資；第二，中國的配送和信用體系的完善都需要很長的時(shí)間，大家要有長期的思想準(zhǔn)備；第三，中國需要一批電子商務(wù)人才，做網(wǎng)頁是容易的，做網(wǎng)站是難得，做電子商務(wù)是更難的；另外，不只在中國，全世界都缺乏一些相關(guān)政策和法律規(guī)范，現(xiàn)在電子商務(wù)是摸著石頭過河。

虛擬的商業(yè)王國

馬云：未來我們的收入會(huì)有很多。阿里巴巴擁有萬家，這些都是有錢的企業(yè)，說心里話，我們今天還沒怎么收費(fèi)呢，現(xiàn)在的做法只不過是測試和訓(xùn)練我們的銷售人員。阿里巴巴做的兩件事情是和別人不一樣的：第一我們永遠(yuǎn)是賺有錢人的錢，第二我們是賺想賺錢的人的錢。我告訴我們的員工，他們目前只是目睹了阿里巴巴如何走出困境，還沒有目睹阿里巴巴走向勝利。

馬云：我們今天在走會(huì)員費(fèi)的思路，但是不等于我們將來不可以介入交易，如果電子商務(wù)可以做交易的話，我們也可以。因?yàn)槲覀儎?wù)實(shí)，所以我們只做今天能做的事情。可以想到后天更美好，但是今天首先要?jiǎng)?wù)實(shí)。只有客戶對(duì)你信任了，你才可能從他的交易中拿到錢。當(dāng)然，這些只是常規(guī)想法。我覺得要想贏永遠(yuǎn)要走非常規(guī)的路線，我們有自己賺錢的辦法，而且一定要賺得讓客戶也開心。

我可以明確地告訴大家今天這個(gè)模式不是真正的阿里巴巴的模式，未來十年到二十年，是電子商務(wù)的世界，中國、亞洲乃至全球的格局可能會(huì)發(fā)生很多變化，那時(shí)的電子商務(wù)與我們今天所想的完全不一樣了。

馬云：我們是這個(gè)商業(yè)王國的建設(shè)者。(完)

目前倒是沒有馬云有這方面的具體措施，不過阿里巴巴在整合整個(gè)國內(nèi)的物流資源到是真的，阿里巴巴針對(duì)誠信通會(huì)員開展的新的物流配送業(yè)務(wù)就是這個(gè)想法的另一種實(shí)踐形式吧。把國內(nèi)教著名的幾家大型的物流開通阿里巴巴的網(wǎng)上訂購上門取件收貨。也不是是一項(xiàng)睿智的方案。

2、阿里巴巴對(duì)VR怎么布局

   阿里集團(tuán)一年多以來發(fā)生的關(guān)于R/AR的“大事件”。

1、Magic ，阿里累計(jì)投入近億美金

日，美國增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)創(chuàng)業(yè)Magic Leap宣布，，由阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)投。同年5月，阿里繼續(xù)追加投資2億美，投資金額累積起來已接近億美。至此，Magic Leap共計(jì)融資億美。

此外，谷歌和高通也參與了Magic Leap的本輪融資，而新投資者還包括華納兄弟、富達(dá)管理研究(Fidelity Management &Research Co)、摩根大通和摩根士丹利投資管理。

Magic Leap是一個(gè)類似軟HoloLens的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)平臺(tái)，主要研發(fā)方向就是將三維圖像投射到人的視野中，但是它的研發(fā)的技術(shù)目前依然處于絕密狀態(tài)。目前正在研發(fā)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品可以簡單理解成谷歌眼鏡與Oculus Rift的一種結(jié)合體。但Magic Leap還沒有推出過正式的產(chǎn)品。

2、阿里宣布成立R實(shí)驗(yàn)室：“造物神”計(jì)劃、淘寶BUY等項(xiàng)目相繼上線

月日，阿里宣布成立R（虛擬現(xiàn)實(shí)）實(shí)驗(yàn)室，并首次對(duì)外透露集團(tuán)R戰(zhàn)略。據(jù)介紹，阿里將發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢，同步推動(dòng)R內(nèi)容培育和硬件孵化。

據(jù)悉，阿里R實(shí)驗(yàn)室成立后的第一個(gè)項(xiàng)目就是“造物神”計(jì)劃，目標(biāo)是聯(lián)合商家建立世界上最大的3D商品庫，加速實(shí)現(xiàn)虛擬世界的購物體驗(yàn)。

阿里工程師目前已完成數(shù)百件高度精細(xì)的商品模型，下一步將為商家開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化工具，實(shí)現(xiàn)快速批量化3D建模，敢于嘗新的商家很快就能為用戶提供R購物選擇。

同年月1日，淘寶BUY上線,利用R技術(shù)，還原購物場景，讓用戶有機(jī)會(huì)在家游美國Target、梅西百貨、Costoco、澳洲牧場、Chemist Warehouse、日本松本清和東京宅等7個(gè)商場。

3、Infinity AR獲阿里巴巴 萬美投資，下一步進(jìn)軍中國市場

% 的股份。

短短兩個(gè)月后，在月美國拉斯維加斯舉辦的國際電子消費(fèi)展（CES）上，Infinity帶著已經(jīng)開發(fā)好的模型向市場展示：目前該項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟，Infinity下一步將與中國廠商合作，實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡的大規(guī)模量產(chǎn)。

4、阿里支付寶和騰訊QQ“AR紅包”大戰(zhàn)

萬人集齊。

億人得獎(jiǎng)。

萬美金投資

日消息，以色列增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）眼鏡Lumus獲阿里巴巴年月，Lumus曾獲HTC等萬美C輪投資。

6、“十里洋場”南京路成馬云新零售試驗(yàn)場

日，阿里巴巴與全國最大零售企業(yè)百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成集團(tuán)層面戰(zhàn)略合作，雙方將基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在全業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新、新零售技術(shù)研發(fā)、高效供應(yīng)鏈整合、會(huì)員系統(tǒng)互通、支付金融互聯(lián)、物流體系協(xié)同等六個(gè)領(lǐng)域展開全方位合作。

在上海，百聯(lián)更是坐擁大半條南京路。未來的場景中，人們躺在家里，戴上R頭盔，足不出戶，逛遍南京路。

7、R/AR成馬云新零售重要拼圖

日，在上海舉辦的“中國電商與零售創(chuàng)新國際峰會(huì)”上，阿里研究院正式發(fā)布了《新零售研究報(bào)告》（以下稱“報(bào)告”），對(duì)外界關(guān)心的新零售概念和方法論，首次進(jìn)行了系統(tǒng)化的解讀。

報(bào)告認(rèn)為R技術(shù)將會(huì)成為類似PC的網(wǎng)絡(luò)入口。未來人們可以通過R訪問網(wǎng)絡(luò)商城，購物下單。R的新零售應(yīng)用領(lǐng)域主要在BUY購物、汽車試駕、旅游體驗(yàn)等方面。AR技術(shù)除了常規(guī)視覺或常規(guī)取景器外，疊加虛擬圖像信息圖層，可廣泛應(yīng)用于零售升級(jí)。

8、AR汽車導(dǎo)航WayRay獲得萬美融資，阿里領(lǐng)投

Startups、英特爾資本、Accel Partners、New Enterprise Asciates、以及Y Combinator。目前，WayRay累計(jì)融資已達(dá)萬美。

據(jù)網(wǎng)介紹，WayRay于2年成立，總部位于瑞士，研發(fā)中心位于俄羅斯，并在美國設(shè)有銷售和市場部門，未來將會(huì)在上海開設(shè)辦事處。目前，WayRay網(wǎng)上列出的主要有全息AR汽車導(dǎo)航儀Navion和行車習(xí)慣記錄儀Element兩款產(chǎn)品。中國增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（AR聯(lián)盟或ARA）認(rèn)為通過阿里的一系列行動(dòng)可以看出阿里更注重AR領(lǐng)域的發(fā)展。

3、阿里巴巴的虛擬平臺(tái)模板有什么特色

   可以使好多不可能發(fā)生的交易變?yōu)榭赡埽矣兄Ц秾?，可以保證買賣雙方利益，防止詐騙。

不知道你是不是用的阿里巴巴國際站，如果是國際站，在你后臺(tái)的企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)里面將會(huì)有很多你可以選擇的模板，banner條也是你自己可以改的