抖音直播運(yùn)營(yíng)考核績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)(呼和浩特抖音運(yùn)營(yíng)技巧？抖音運(yùn)營(yíng)有哪

1、新媒體運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核

1、新媒體運(yùn)營(yíng)，是通過(guò)現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過(guò)利用、微博、貼吧等新興媒體平臺(tái)工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的一系列運(yùn)營(yíng)手段。通過(guò)策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線(xiàn)上活動(dòng)，向客戶(hù)廣泛或者精準(zhǔn)推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟(jì)，達(dá)到相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)目的。

2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)前期可能雜事會(huì)比較多，比如產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品測(cè)試、市場(chǎng)推廣資源和物料準(zhǔn)備等。所以趣營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)的建議是等產(chǎn)品過(guò)了試運(yùn)營(yíng)期來(lái)定目標(biāo)和KPI，我是個(gè)目標(biāo)感極強(qiáng)的人，每天都會(huì)去盯數(shù)據(jù)，所以不設(shè)置目標(biāo)和KPI總覺(jué)得不舒服。

3、創(chuàng)業(yè)初期各個(gè)部門(mén)的KPI考核盡量簡(jiǎn)單點(diǎn)，別搞一大堆薪酬激勵(lì)的事情，實(shí)在點(diǎn)，完成多少給多少現(xiàn)金。比如新媒體運(yùn)營(yíng)的KPI，月粉絲目標(biāo)是多少？完成和未完成目標(biāo)能拿多少？

4、以下以微博和為例：微博考核指標(biāo)：微博營(yíng)銷(xiāo)涉及的數(shù)據(jù)大致有微博信息數(shù)、粉絲數(shù)、數(shù)、數(shù)、回復(fù)數(shù)、平均數(shù)、平均數(shù)。微博信息數(shù)：每日發(fā)布的微博數(shù)量（條/天）。平均數(shù)：每條信息的數(shù)之和/信息總數(shù)量，一般計(jì)算日平均數(shù)或月平均數(shù)（次/條），平均回復(fù)數(shù)原理類(lèi)似。

5、平均數(shù)（數(shù)）與粉絲總數(shù)和微博內(nèi)容質(zhì)量相關(guān)，粉絲總數(shù)越高，微博內(nèi)容越符合用戶(hù)需求，數(shù)和數(shù)就會(huì)越高。所以這個(gè)數(shù)據(jù)可以反應(yīng)粉絲總數(shù)、內(nèi)容和粉絲質(zhì)量的好壞。粉絲基數(shù)越大，理論上會(huì)提高，內(nèi)容越契合用戶(hù)，或者粉絲中你的目標(biāo)人群越多，這個(gè)數(shù)據(jù)都會(huì)上升。以A品牌微博為例，4月1日只有1.4萬(wàn)左右，5月結(jié)束有2.6萬(wàn)！從這個(gè)表中可以看到4、5月的增長(zhǎng)情況，兩個(gè)月的粉絲增量差不多，微博信息數(shù)量5月增加36%，但是總數(shù)增長(zhǎng)近100%倍，增長(zhǎng)了64%，搜索結(jié)果數(shù)也是增加了。

6、應(yīng)該說(shuō)針對(duì)4月的微博內(nèi)容分析之后，5月份作了一些調(diào)整，更加注重用戶(hù)需求，所以在總量增加的同時(shí)微博的平均數(shù)和回復(fù)數(shù)都上升了，可以說(shuō)明該微博5月份比4月份是有進(jìn)步的，而且搜索結(jié)果數(shù)直接增加曝光率，說(shuō)明了營(yíng)銷(xiāo)效果。

5、剛剛抖音號(hào)，現(xiàn)在招了一個(gè)短視頻運(yùn)營(yíng)的人，但是不知道怎么考核？有沒(méi)有短視頻的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)呀？?

一個(gè)員工怎么考核，首先你要考慮這個(gè)崗位的工作內(nèi)容，你希望他給你帶來(lái)什么？做短視頻的有幾個(gè)核心的指標(biāo)，一、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：1、視頻的制作數(shù)量：一個(gè)月要產(chǎn)出多少條視頻。2、視頻的數(shù)據(jù)：播放量、點(diǎn)贊數(shù)、數(shù)、數(shù)。3、用戶(hù)量：粉絲月增長(zhǎng)量。4、涉及轉(zhuǎn)化意向用戶(hù)：意向數(shù)、信數(shù)、400、官網(wǎng)連接流量、帶貨數(shù)。二、非業(yè)績(jī)指標(biāo)1、工作態(tài)度，這個(gè)就是上級(jí)的主觀評(píng)分了。2、考勤情況3、文化價(jià)值觀建議在制定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的時(shí)候一定要根據(jù)實(shí)際情況，畢竟績(jī)效是為了激勵(lì)員工更好的完成工作，如果指標(biāo)太高員工始終無(wú)法達(dá)成，這會(huì)越來(lái)越受打擊。之前我們找了有壹學(xué)院的老師過(guò)來(lái)給我們做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，把整個(gè)短視頻團(tuán)隊(duì)給組建起來(lái)，你可以聽(tīng)他們的視頻自己制定。

這個(gè)可以考核粉絲數(shù)量數(shù)量，還有每周幾條短視頻的定額任務(wù)。定額任務(wù)完成有底薪，粉絲數(shù)量等指標(biāo)發(fā)獎(jiǎng)金，4-6個(gè)月考核一次是否續(xù)聘再看看別人怎么說(shuō)的。

短視頻，數(shù)據(jù)重要，當(dāng)然自己行業(yè)的精準(zhǔn)人群給重要。1、考核粉絲數(shù)據(jù)，比如說(shuō)當(dāng)月定2000的粉絲量2、考核視頻曝光量3、上面兩個(gè)主要考量，及點(diǎn)贊和次要考量

6、抖音直播分成比例

個(gè)人錨顫音生活化比例為30％。公會(huì)主播的固定份額是45％?？梢酝ㄟ^(guò)加入公會(huì)來(lái)增加份額。公會(huì)錨分為兩個(gè)部分：錨被分為固定任務(wù)。其中主播的固定份額為45％，主播的任務(wù)份額為0％－5％，主播總份額為45％－50％，最高份額可達(dá)50％。但是如果公會(huì)為了激勵(lì)主播放棄5％的費(fèi)，那么理論上，主播可以獲得高達(dá)55％的費(fèi)。以前，公會(huì)的份額可以高達(dá)60％。雖然數(shù)量有所減少，但這一調(diào)整讓主播充分享受直播帶來(lái)的好處。主播的自主性更強(qiáng)，加上之前的日關(guān)功能，很大程度上避免了扣工資、欠薪等問(wèn)題。

擴(kuò)展資料：抖音內(nèi)容發(fā)布建議：1、發(fā)布頻率為每周2－3次，然后進(jìn)行精細(xì)化操作，保持視頻的活躍度，使每個(gè)視頻盡可能的受歡迎。2、將15秒的視頻分解為三個(gè)部分：封面，內(nèi)容和視頻的主體。封面應(yīng)該抓住用戶(hù)的眼球，抓住用戶(hù)的眼球，然后開(kāi)始內(nèi)容，并確保在結(jié)尾留下一個(gè)笑話(huà)。3、背景音樂(lè)與視頻高度匹配，具有節(jié)奏感。4、盡可能的個(gè)性化。其實(shí)抖音還是以人為基礎(chǔ)的。無(wú)論是使用真人、動(dòng)畫(huà)角色還是口語(yǔ)角色，都是為了讓用戶(hù)有真實(shí)感和參與感。5、知識(shí)和技能的視頻更容易被用戶(hù)分享和。6、對(duì)于粉絲的，要認(rèn)真維護(hù)，可以提高粉絲的粘性。